経営論 儲かる花屋の始め方
良い経営をする為の損益計算を始め、ビジョンや、ビジネスモデルについて書いています！
基本的に馬鹿みたく儲かる仕事、やれば儲かる仕事というものは無いと思います。
しかし、『やりたい』と思った仕事で成功したいですよね！
興味がある方は是非一読していただければと思います！
私の経営論
経営論 
経営論 お花屋さんて儲かるの？？
本日も見に来て頂いてありがとうございます！
今日は色々な方から良く聞かれるのでこの質問に答えて見たいと思います！
そうですね、、、
...
経営論 赤字を改善するべきメリットとデメリットを解説！
今日も当ブログに来て頂きありがとうございます！
今回のお話は、
赤字のメリット、デメリットについてお話しします！
そして、
赤字を改善するべき理由と赤字の改善方法説明...
経営論 組織図があれば経営の悩みは解決出来る！
組織図に対する考え方、組織図によって次の5つの悩みに有効だと思います！権限譲渡ができない
仕事の分担がうまくいかない
社員が自主的に動けない
ビジョン、会社の将来が見えない
成長の為に必要な投資資金が予測できない
経営論 この本で私の会社は黒字経営体質になりました！オススメ書籍！
今日も当ブログに来て頂きありがとうございます！
今回は『経営について』です！
私のプロフィールでも書いている会社が当時赤字続きで非常に苦しかった時に出会ったオススメ書籍のお話です...
経営論 ストーリー②
今日もブログに来てくれてありがとうございます！
では、
初めての執筆①の続きを書いて行きたいと思います！
前回会社にとって利益は大切です！
とか、
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経営論 良い人財を採用する方法
こんにちは。ブログに見に来て頂きありがとうございます！今日は採用についてお話しして行きたいと思います！
採用は難易度高業務ですよね！
採用って本当に難しいですよね、、、
急にやめて...