今日も当ブログに来て頂きありがとうございます！
今回は『経営について』です！
私のプロフィールでも書いている会社が当時赤字続きで非常に苦しかった時に出会ったオススメ書籍のお話です！
こんな方にオススメ記事です！
- 赤字から脱却できない
- 赤字の原因が分からない
- 対策がわからない
- 黒字化したい
私のプロフィールです！良ければコチラも観ていっていただければと思います！
赤字の時って本当毎日が浮かばれないというか、
負のオーラが満開っていう感じで、
ずっと頭から離れないというか、
非常に苦しいんですよね。
やってもやっても結果が身を結ばないという状況。
そんな赤字体質だった私の会社が黒字体質に変わったきっかけをくれた書籍
『小さな会社の整理整頓』
筆者 小山昇さん
この本には只々救われた〜（涙）笑
今回のブログで
今苦しい方、悩んでいる方が、いたら是非参考になればと思います！
最後まで読んでみて下さいね！
なかなか改善出来ない赤字の体質
正直、毎日が大変でした。。。
いくら残業しても、
アイデアを出しても、
何をしても苦しかった。そんな記憶があります。
毎日不安との戦いでした。。。
資金を借り入れしてもすぐに無くなってしまう状況であり、
会社の現預金も借入金があったので、利益を出したとしても、
借入金返済したら、今期も現金が残らない、、、
やってもやっても楽にならない。。。
そんな状況でした。。。
でも、
『悔しい。絶対改善してやる！！』
と決意して、
日々模索し、
コンサルに相談したり、
色々と試して、探して、書籍等も読みあさっていました。
色々な事を足し算して改善していこうとしましたが、
スタッフも自分も疲弊するばかり、、、
そして、全く改善されなかったのです、、、
どうしたものかと、頭を悩ませていました。
色々な事を足し算して、なんとかしようと考えていたけど、全く良くなる傾向はなかった。
そんな時でした。
一つの書籍に出会い、赤字体質から改善し始めた
そんな時に出会った書籍がコチラです！
この本は、非常にシンプルな事を教えてくれました。
内容としては派手な改善方法ではなく、
本当地道な事を行う事が書かれています。
社長もバリバリ営業にでて、本当行動力のある社長さんです。
整理整頓の仕方と清掃が大切
小山社長が大切にしてきた事、
1.整理整頓を徹底して行う！
2.掃除を徹底して行う！
3.『見える化』をして、誰もが文具、資材商品把握出来る様にする！
これが本当大きかった。
正直なんで？？それで良くなるの？？
って思われる方も多いかと思います。
私も、どうかな、、、
と思いながら整理整頓をはじめました。
まずは自分の身の回りから整理整頓を始めて、
次は店頭、事務所、作業場、少しづつやって行きました。
そうすると、これをここにした方が作業効率が上がるんじゃ無いか？？
この物はいるのか？？いらないじゃ無いか？？
必要な物は必要な場所。
必要のない物は処分する。
良く使う物は近い場所におく。
あまり使わない物は物置に置く。
行う事はシンプルでした。
そして、楽をする事はダメな事でないと教えてくれました。
気づくと非常に効率的な職場が作っていく事が出来る様になりました！
そして、職場づくりだけではなく、
仕事の選別も出来るようになった
この仕事の選別によって、無理矢理な仕事、どうやっても生産性が合わない仕事、取引をやめる事ができるようになりました。
これは結構勇気がいる作業ですよね、、、
赤字なのに仕事を削る訳ですから当然不安になりましたが、、、
こうする事で良いお客さんにより良い商品を提供出来る様になり、
顧客が少しづつ増えて行き、スペースができた分イベントスペースにしたりなど、新しい活動にも力を入れる事が出来る様になりました。
整理整頓からの仕組み化が可能に
前節でお話した事だけでもすごいよかったのですが、
その目線で様々な物事を考えて行くと、
『仕組み化』を考えていけるようになったのです！
仕事の割り振りや仕事の優先順位、皆が分かりやすいように仕事を簡素化したり。
仕組み化がスムーズに考えられて、仕事を任せるのも簡単になりました。
仕組み化は正直どの本を読んでも、
コンサルタント会社に聞いても、
自身の会社にはマッチしません。
なので、
仕組み化は自身の会社にあった仕組みで無ければ効果が出ません！
そうなんですよね。
自身で組み立てていかなくてはいけないのですが、
考え方が整理整頓出来ていないとただ考えても出来ないんですよね、、、
財務にも影響が！！
リースの有無、物品資材、商品仕入れ、等
いる物なのか、
いらない物なのか、
はっきり区別する事が出来る様になりました。
コストカットをしっかり行って、スマートな経営体質を作る事が出来る様になりました。
財務に関してはこちらも参照下さい。
ビジョンにも影響が！！
未来を想像した時にこの作業は必要なのか、必要じゃないのか区別できるようになりました。
その結果、、、
物事は好転し出したのです。
そこから毎年コツコツ改善を行って行き、なんと、7期連続黒字！！
経常利益が10%近くまで出せるようになっていたのです！！
資産も増え始め自己資本比率が−7.6%だったのが36%まで向上し、経営が楽になってきています！
経営体質が良くなれば還元ができる！そして好循環へ！
そこまで行くと、
社員に還元する事ができるようになり、
顧客にも還元できるようになり、
売上と営業利益があがり、
どんどん好循環体質に変わってきています！
ビジョンに関してはこちらもご参考下さい。
経営で大切にしている事3選
もし、同じように赤字で悩みがある経営者の方や、これから起業する方には最初から意識するとスムーズに経営ができると思います。
オススメな本ですので、是非参考に読んでみて下さい！
最後まで読んで頂きありがとうございました！！
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