良い人財を採用する方法

経営論

こんにちは。ブログに見に来て頂きありがとうございます!今日は採用についてお話しして行きたいと思います!

採用は難易度高業務ですよね!

採用って本当に難しいですよね、、、

急にやめてしまったり、意見が合わなかったり、みんなバラバラだったり。

何度も私も失敗しました。。。

入ったは良いけど、うまく話が伝わらないとか、全然この会社が何をしていて、何を目標にしているのか。『え?そうなんですか?』とか、良くありました。

給料を多めにあげようが、気を遣おうが辞めてしまうという事も多々ありました。

当店でも採用がすごくうまく行っているかというと、ん〜、、、と思うところはあるのですが、、、

やっぱり会社って、同じ価値観だったり、同じ目標だったりする方が入って来てくれると感覚的に良い流れができると思います!

そして、最近ひとつだけ分かった事があります。

ライバル会社とどういう差をつけるか。

こんな事がありました。

同じ業界の求人を見ていくと、どれも同じな感じがしました。

採用ページって、

給与の金額、

勤務の体制、

労働時間、

勤務場所、等

業界が同じだと同じような給与、勤務時間、体制等はそんなに変わらないんですよね。

会社ビジョン、理念を採用ページに掲載する

仕事内容等を中心に書くと思うのですが、

それだと差別化出来ないし、選んでもらうにしろふらっと来る方が多くなってしまう気がするんですよね。働いてみたらなんか違うわ!みたいな。よくある話かなと思います。

なので、当社では

ビジョンをしっかりと採用ページに記載する事にしました。

そうすると、採用ページをみて、ここで働いて見たい!と言う声を頂ける様になりました!

なので採用ページに

会社のビジョンや理念を明確に記載する!

こういう目標があって、今こういう事、活動をしていてこういう事に興味がある方!一緒に歩んでくれる仲間!等、

そういう呼びかけに反応して、来てくれる方ははすでに会社の良き理解者であると思います。

説明しなくても理解してもらえるって大きい事だと思いますし、その目標に近づけば皆への報酬をあげてあげる事だって可能です!

是非ともビジョンや理念を入れてみてください!

きっと良い出会いがあると思いますよ!

今日も最後まで見て頂きありがとうございました!

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